HoganDevelop
Bauen Sie Ihre Talente aus
Hogan nutzt die Kraft der strategischen Selbsterkenntnis: Dieses Prinzip lässt sich durch Leistungskompetenzen definieren, die durch eigene Stärken und Fähigkeiten aber auch Grenzen im Vergleich zu anderen Menschen festgelegt sind. Die Palette der Hogan Develop Assessments und Berichte hilft Ihnen, Ihre eigene Karriere oder die Karriere Ihrer Mitarbeiter aktiv zu gestalten und in eine Erfolg versprechende Richtung zu lenken.
So nutzen Sie Hogan in der Mitarbeiterentwicklung
Top-Performer behalten und entwickeln: Hogan Develop bietet eine Vielzahl unterschiedlicher Ergebnisberichte. Unser Ziel ist es, Ihnen durch die richtige Auswahl der Ergebnisberichte eine gute und effektive Mitarbeiterentwicklung zu ermöglichen; die Ergebnisberichte nennen Ihnen Stärken im Verhalten am Arbeitsplatz, geben entwicklungsbezogenen Hinweise und zeigen Ihnen die Karrieretreiber für jeden Mitarbeiter, der den Test durchlaufen hat. Der Einsatz von Hogan Develop sorgt für höhere Mitarbeiterbindung, insbesondere von anspruchsvollen Personen; die Mitarbeiter merken, dass in ihre Karriere investiert wird.
Erfolgreiches Mitarbeitermanagement und Coaching: Hogan Develop Ergebnisberichte geben Ihnen Coaching-Strategien an die Hand, die die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter forcieren. Sie erhalten ein zielgerichtetes Feedback zu Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten des Mitarbeiters. Zusätzlich erhalten Sie einen Aktionsplan, der sich konkret auf Verantwortlichkeit im Job bezieht.
Nachfolgeplanung: Erfolgreiche Nachfolgeplanung heisst, den kommenden Bedarf des Unternehmens mit den Zielen und Möglichkeiten der Mitarbeiter individuell zu verbinden. Mit Hogan Develop können Sie in ihrem Talent Management Prozess die zukünftigen Leistungsträger für Ihr Unternehmen identifizieren und diese mit angemessenen Entwicklungshinweisen und -möglichkeiten in ihrer weiteren Karriere unterstützen.
Menschen sind Ihr Wettbewerbsvorteil: Ihre Konkurrenz kann die gleichen Dinge kaufen und ähnlich qualifizierte Leute einstellen wie Sie; der Unterschied liegt darin, wie Sie Ihre Mitarbeiter managen und weiterentwickeln. Den Vorsprung, den Sie durch engagierte und qualifizierte Mitarbeiter haben, kann ein Konkurrent kaum einholen.
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