HDS
Der Hogan Development Survey (HDS) identifiziert Risiken und Entgleisungen im zwischenmenschlichen Verhalten. Diese Entgleisungen beeinflussen den individuellen Führungsstil und die Art zu handeln. Wenn diese negativen Tendenzen erkannt werden, können sie durch entsprechende Entwicklungsmassnahmen und Coaching kompensiert werden.
Der HDS beschreibt Persönlichkeitsmerkmale, die nicht vom Fünf-Faktoren-Modell abgedeckt werden. Unter normalen Umständen können erhöhte Ausprägungen in einzelnen Dimensionen im HDS durchaus Stärken sein. Wenn eine Person jedoch müde, unter Druck, gelangweilt oder zerstreut ist, haben diese Risikofaktoren einen negativen Effekt auf die Effizienz dieser Person und beeinträchtigen ihren Erfolg in Karriere, Beziehungen und Bildung. Sie wirken sich auf das gesamte Leben aus.
- Durchführung online in 15 bis 20 Minuten
- Testfragen und Ergebnisberichte in mehr als 40 Sprachen verfügbar
- Beschreibt Verhalten, das nicht vom Fünf-Faktoren-Modell abgebildet wird
- Beschreibt problematische Verhaltensweisen, die in einem Interview nur schwer erfasst werden können
- Normiert an über 10.000 erwerbstätigen Führungskräften
- Keine aufdringlichen oder angreifenden Fragen
- Keine Diskriminierung gesellschaftlicher Gruppen
- Online-Verwaltung durch geschützten Zugriff
- Erkennt Verhaltensweisen und Tendenzen, die zu Karriereentgleisungen führen können
- Identifiziert Tendenzen, die zwischenmenschliche Beziehungen am Arbeitsplatz behindern und Produktivität schmälern
- Erkennt Faktoren, die für die eigene strategische Selbsterkenntnis wichtig sind
- Bestimmt, wie die Person sich in verschiedenen Situationen voraussichtlich verhalten wird
- Stellt Stärken und Schwächen fest
- Sprunghaft: launisch, leicht genervt, schwer zufriedenzustellen und emotional instabil
- Skeptisch: misstrauisch, zynisch, reagiert überempfindlich auf Kritik, fokussiert auf Negatives
- Vorsichtig: zögerlich, nicht offen für Veränderungen, meidet Risiko, nur langsame Entscheidungsfindung
- Distanziert: unnahbar, gleichgültig gegenüber Gefühlen anderer, unkommunikativ
- Eigensinnig: übertrieben kooperativ, aber innerlich reizbar, stur und unkooperativ
- Anmassend: überhöhte Ansichten von der eigenen Kompetenz und vom eigenen Wert, arrogant
- Verschlagen: charmant, risikofreudig, testet Grenzen aus und sucht die Abwechslung
- Buntschillernd: dramatisch, sucht nach Aufmerksamkeit, einnehmend, schlechter Zuhörer
- Phantasiereich: kreativ, denkt und handelt in ungewöhnlicher oder exzentrischer Art
- Pedantisch: äusserst genau, perfektionistisch, nur schwer zufriedenzustellen, tendiert dazu, Kleinigkeiten zu kontrollieren
- Dienstbeflissen: bemüht zu gefallen, handelt ungern unabhängig oder gegen die allgemeine Meinung
Egal, ob Sie eine individuelle Standortbestimmung brauchen, für Ihr Unternehmen einen Auswahlprozess einführen wollen oder die Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung verbessern möchten: Der HDS Bericht unterstützt Sie dabei, grundlegende Faktoren zu identifizieren, die die Persönlichkeit beeinflussen und über den Erfolg in der Karriere entscheiden. NB: Dieser Bericht wird nur in Kombination mit HPI und MVPI herausgegeben.